中國礦業大學計算機學院副院長陳朋朋指出，煤礦智能化產能占比預計將超過50%。他表示，企業數字化轉型的有效路徑在于業務與組織數字化雙向協同驅動，以“雙一把手”工程貫通人、智、物全要素管理閉環，最終實現戰略級系統升級——釘釘正是此類復雜轉型工程的首選數字基座。

白銀有色信息與自動化中心流程優化室主任高亞萍分享了“重塑數字基因”的實踐：公司通過釘釘集成了60余個業務系統，構建了統一數智平臺，實現萬名員工的在線協作。其基于釘釘AI打造的“小白”智能助手，已成為集團內部的一個知識快速通道，無論新員工、老員工都可以通過“小白”獲取自己想要的知識，極大提高工作便捷性和效率。

在圓桌論壇環節，招金礦業信息中心主任張德軍分享了招金出海的數字化實踐，“釘釘中英法多語言的支持，以及AI的能力，還有跨境數據合規，包括海外版低代碼開發的能力，為我們提供了極大便利。”通過釘釘，招金實現了中外員工的在線協作，以及業務審批的多語言自動轉換等需求。

釘釘北分公司總經理熊偉熠在致辭中透露，中國500強礦企超半數選擇了釘釘。他表示，釘釘攜手行業伙伴打造了AI+礦業的專屬解決方案，這套解決方案將助力礦企挖掘出純凈的“數據金礦”，并以組織x協作的“五力”，助力礦企深挖“組織富礦”，在安全生產、管理效能、全球化布局中搶占先機。